Une boucle fermée

Une seule plateforme. Tout votre rythme opérationnel.

Whitewater relie votre stratégie à votre exécution hebdomadaire. Fixez le cap, suivez les priorités, pilotez les réunions, surveillez les chiffres — au même endroit, où chaque élément nourrit le suivant.

Accès anticipé Tarifs

Tableau de pilotage de Whitewater OS : projets actifs, tâches ouvertes, statuts en bonne voie ou hors trajectoire, et nombre de problèmes ouverts, en un coup d’œil — Whitewater OS Produit en direct · tableau de pilotage

Voici comment la boucle se referme : votre plan de vision fixe le cap à trois ans, les priorités du trimestre le transforment en paris assumés et datés, la réunion hebdomadaire passe ces priorités en revue face au tableau de bord en direct, et chaque problème qui remonte devient une tâche portée par quelqu’un. Rien n’est ressaisi, rien n’est réconcilié — les chiffres sur lesquels votre équipe travaille sont ceux sur lesquels s’appuie la réunion. Les six modules ci-dessous sont cette boucle, un tour à la fois.

Planifier

Outils de stratégie et plan de vision

La plupart des stratégies vivent dans une présentation que plus personne n’ouvre après le séminaire. Chez Whitewater, le plan de vision est un document de travail : vos valeurs fondamentales, votre raison d’être et votre créneau, votre objectif phare et votre stratégie marketing tiennent sur un seul plan finalisé — dans le même système que le travail lui-même.

À partir de là, le trimestre devient concret. Les priorités — la poignée de rocks qui font vraiment bouger la vision à trois ans — sont assumées, datées et visibles, et l’organigramme de responsabilités indique précisément qui occupe quel poste. Pas de contournements, pas de tableurs, pas de rustines.

Plan de vision
Priorités trimestrielles (rocks)
Objectifs
Rôles et organigramme de responsabilités

Plan de vision dans Whitewater OS : valeurs fondamentales, raison d’être et créneau, objectif phare et stratégie marketing sur un seul plan finalisé

Travailler

Des projets et des tâches que votre équipe utilisera vraiment

Des tableaux, des listes, et une vue personnelle « Mes tâches » qui regroupe chaque projet dans une seule file — avec les tâches en retard, en cours et terminées toujours visibles. Le travail opérationnel récurrent tourne sous forme de Courants, afin que ce qui doit se produire chaque semaine ne dépende plus de la mémoire de quelqu’un.

Chaque tâche peut se rattacher à une priorité, si bien que le travail de votre équipe cette semaine fait visiblement avancer le trimestre — et quand une priorité prend du retard, vous voyez exactement quelles tâches ont pris du retard avec elle.

Tableaux et listes
Mes tâches sur tous les projets
Courants récurrents
Tâches rattachées aux priorités

Mes tâches dans Whitewater OS regroupant le travail en retard et à venir sur tous les projets, avec statut, priorité et échéances

Accompagner

Coachs IA Bientôt disponible

Le coaching est généralement la première chose qu’une entreprise en croissance supprime — et celle dont elle a le plus besoin. Whitewater l’intègre au logiciel : les coachs Fondateur, Opérateur et Vision — ainsi que Miranda, l’assistante permanente — sont des partenaires de réflexion formés sur les données opérationnelles réelles de votre entreprise.

Ils lisent votre plan de vision, vos priorités, les tendances de votre tableau de bord et l’historique de vos réunions — pour vous aider à préparer vos réunions hebdomadaires, mettre vos priorités trimestrielles à l’épreuve, et repérer les problèmes avant qu’ils ne prennent de l’ampleur. Ils conseillent ; vous décidez.

Personas des coachs Fondateur, Opérateur et Vision
Miranda, l’assistante permanente
Ancrés dans vos propres données opérationnelles

Le coach Vision dans Whitewater OS mettant à l’épreuve l’objectif phare à dix ans d’un fondateur, au fil d’une conversation de coaching

Se réunir

Intelligence de réunion et réunions hebdomadaires Bientôt disponible

La réunion hebdomadaire est le cœur battant du rythme opérationnel — une cadence façon L10 qui se lit directement sur le tableau de bord en direct et la liste des priorités, si bien que la réunion porte sur des décisions, pas sur la reconstruction du contexte.

Demandez, validez et animez vos réunions avec ordres du jour, notations et tenue de registre intégrée. Les problèmes soulevés dans la salle deviennent des tâches assignées avant la fin de la réunion, et chaque série conserve son historique — animateurs, participants, et la façon dont les réunions ont réellement été notées.

Réunions hebdomadaires (façon L10)
Circuit de demande et de validation
Ordres du jour, notations et tenue de registre

Réunions hebdomadaires dans Whitewater OS listant les séries de réunions récurrentes avec animateurs, participants et notes moyennes

Mesurer

Tableau de bord en direct

Suivez chaque semaine les chiffres qui font tourner l’entreprise — dans la cible ou hors cible, toujours visibles, avec 13 semaines d’historique derrière chaque indicateur. Responsables, objectifs et tendances vivent au même endroit, au lieu de cinq tableurs différents.

Quand le tableau de bord et la réunion partagent une même source de vérité, plus personne ne discute pour savoir quel tableur a raison — la conversation passe de « quel est le chiffre ? » à « qu’est-ce qu’on en fait ? ».

Indicateurs hebdomadaires avec responsables et objectifs
Dans la cible ou hors cible, en un coup d’œil
13 semaines d’historique par indicateur

Le tableau de bord hebdomadaire dans Whitewater OS suivant les indicateurs par rapport aux objectifs, avec treize semaines d’historique par indicateur

Grandir

Multi-équipes, multi-organisations Bientôt disponible

Pilotez plusieurs entreprises depuis une seule connexion, avec une isolation complète des données au niveau de chaque organisation — chaque entité conserve son propre plan de vision, ses priorités, son tableau de bord et ses réunions, et aucune organisation ne peut jamais voir les données d’une autre.

Au sein de chaque entreprise, l’organigramme des rôles s’étend de l’équipe de direction à l’ensemble de l’organisation, si bien que chaque poste reste responsable à mesure que l’effectif grandit — du Visionnaire à l’Intégrateur, jusqu’à chaque service.

Équipes illimitées
Espace de travail multi-entreprises
Isolation des données au niveau de chaque organisation

L’organigramme des rôles et responsabilités dans Whitewater OS, du Visionnaire à l’Intégrateur, jusqu’à chaque service

Accès anticipé

Faites tourner toute la boucle au même endroit.

Nous accueillons un petit groupe d’équipes de fondateurs pendant la phase d’accès anticipé. Rejoignez-nous tôt, façonnez le produit, et verrouillez un tarif de membre fondateur.

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